امروزه بسیاری از سازمان ها به ضرورت برقراری سیستم مدیریت ریسک های بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) جهت دستیابی به مدیریت اثربخش و کارا در حیطه کلیه فعالیت‏ های صنعتی و حوزه ‏های پیمانکاری پی برده و اقدام به استقرار و یا اصلاح سیستم مدیریت HSE در مجموعه تحت نظارت خود نموده اند. انجام این کار نیازمند بهره گیری از دانش و تخصص کارشناسان و مشاوران متخصص HSE است تا از این طریق بتوان به اصل بهبود مستمر در امر مدیریت سیستماتیک خطرات و ریسک ها دست یافت.

واحد HSE  شرکت فرا صنعت بارمان با هدف ارائه مشاوره های تخصصی به سازمان ها و شرکت ها برای استقرار و اجرای نظام مند سیستم مدیریت HSE تشکیل گردیده است و در این راستا قابلیت های متعددی جهت اجرای پروژه های مختلف پژوهشی و عملیاتی در زمینه مدیریت HSE داراست. واحد بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) یک ساختار مدیریتی را برای اجرای موثر تمهیدات کنترلی ناشی از فرآیندهای شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک، ارزیابی و مدلسازی پیامدها و مطالعات مهندسی ایمنی فراهم می آورد.

توانمندی‏ ها:

طرح ریزی استراتژیک HSE و ایمنی فرآیند (تدوین مقاصد، اهداف و برنامه های راهبردی HSE)

کاستی سنجی و پیاده سازی سیستم مدیریت ایمنی فرآیند (PSM)

کاستی‏ سنجی سیستم مدیریت HSE

پیاده ‏سازی استانداردهای HSE-MS ، ISO 45001 ، ISO14000 و ISO 9001

فرهنگ سازی در زمینه HSE

طراحی و پیاده‌سازی سیستم ارزیابی عملکرد HSE و تدوین شاخص‏ های عملکردی آن

نیازسنجی آموزشی و استقرار سیستم مدیریت آموزش‌های HSE

تهیه نقشه های فرار برای کلیه بخش های سازمان

مشاوره در زمینه بهبود مدیریت HSE پیمانکاران

انجام پروژه های شناسایی و ارزیابی ریسک نظیر FMEA، HAZID، JHA  و …

به روزرسانی/ تهیه دستورالعمل ها و مدارک مورد نیاز HSE

مدیریت تابلوها و علایم ایمنی، هشداردهنده و فرار

ارائه مشاوره در زمینه ایمنی حمل و نقل و ترافیک (خودروهای حمل بار، خودروهای سازمانی و …)

بررسی و ارزیابی وضعیت موجود HSE در انبارها

بازنگری ایمنی پیش راه اندازی (PSSR)

نظارت بر ایمنی در ساخت و ساز

طراحی سیستم مدیریت HSE متناسب با نوع فعالیت‎های سازمان

پیاده سازی سیستم مدیریت بازرسی بر مبنای ریسک (RBI; Risk Based Inspection)

ارزیابی ریسک‏ های بهداشتی (HRA)

طراحی و پیاده‏ سازی سیستم پروانه کار (PTW)

طراحی سیستم ثبت و گزارش‏ دهی حوادث و شبه حوادث

تحلیل ریشه‏ ای حوادث (RCA; Root Cause Analysis)

طراحی سیستم مدیریت تغییر (MOC) در بخش‏ های مدیریتی، واحدهای عملیاتی و ساختار سازمانی با رویکرد  HSE

مدیریت پسماند

مدیریت طرح (MC) در بخش HSE پروژه ‏ها

مشاوره در زمینه پیاده سازی سیستم ایمنی مبتنی بر رفتار (Behavioral-Based Safety)

پیاده ‏سازی پروژه دستیابی به تغییر رفتار ایمنی  (Achieving Behavioral Change)

بررسی و ارزیابی جانمایی تجهیزات ایمنی (Safety Layout Review)

تأمین نیروی کاری با کفایت و صلاحیت در زمینه‎های مرتبط با  HSE

تهیه و تدوین طرح واکنش اضطراری و طرح مدیریت بحران براساس مدلسازی پیامدها و ارزیابی ریسک

بررسی خطای انسانی با استفاده از روش SHERPA ، THERP ، HEART  و …